2023年10月25日，舜天租赁召开2023年三季度工作总结会，舜天租赁公司中层及以上人员参加。

      工作总结会上，各部门负责人分别对本部门2023年三季度预算完成情况、重点工作完成情况及四季度的工作计划做了汇报，总经理总结了2023年截止到现在的经营指标完成情况，对各部门下一步的工作做出了具体安排。要求运营部加强内部管控，梳理业务操作流程；各业务部门加大欠款回收力度，四季度关注汽车租赁招投标，重点关注运营成本低的优质企业，积极投标增加收入和利润；车管部做好车辆管控工作，降低车辆的出险率，做好维修管控工作，特别是工程车辆，降低维修成本；保险部与保险公司协调降低保费；资产部加快车辆处置的速度，同时根据业务需求，对重点车型进行询价，要求价格优惠、贷款政策优惠，有序推进车辆采购招标工作；综合部做好费用管控，各项规章制度抓好落实；财务部做好资金管控。要求全体员工对公司目前的形势有清醒的认识，要干好活、做好事，做到公司稳步发展。




                                                                                                                   
                                                                    

                                                                                                                                                                                              

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