为充分响应市委市政府提出的“重点工作攻坚年”号召，进一步解放干部思想、开阔干部视野，打造高素质专业化干部队伍，选派100名潜力大、素质高的年轻干部交流学习。2020年5月26日公司派遣管理人员到达天津良好投资发展有限公司进行了交流学习活动，学习期间分别与良好管理层进行了深入的座谈交流，并对各部门的工作分别进行了学习。学习过程中通过良好租车管理人员联系到郑州达喀尔汽车租赁公司，对汽车租赁的市场发展进行了座谈交流。良好租车是本公司“比学赶超”的对标企业，本次学习目的就是学习经验，找差距。通过学习交流开拓了视野，看到了差距。
       一、优化整合，立足主业谋发展。
       良好租车成立于1994年，由成立初的出租车经营，办公设备租赁，到2013年国机汽车股份有限公司对其控股后，加速与其上级中进租赁的业务融合，依托国机汽车的行业资源、资金优势，与中进租赁合力实现京津汽车租赁业务的联动发展。到现在的实现以传统汽车租赁为主，融资租赁、新能源汽车租赁、汽车销售等新兴业务并进发展的格局。公司年销售额过亿，利润过千万。通过学习交流，我公司充分认识到没有主业的企业就没有发展的方向，租赁公司做为路桥公司的主营业务部门，必须立足本职工作，努力开拓新业务渠道，实现主营业务的跨越式发展。
       二、对常规租赁业务进行精细化管理，客户的需求就是公司的努力方向
       在学习中了解到良好租车依托地域优势开发客户，分别与中石油、中海油、中国银行、中移动等国内大型企事业单位合作，提供车辆租赁服务，还与空客、锦湖轮胎、中美史克、LG等大型外资或合资企业合作，提供车辆租赁服务。在长期的合作中已经形成了一套行之有效的经营管理办法。这也是我们公司租赁业务的一个短板，对本地区大型企业客户的培养还有所欠缺。我们将总结好的学习经验、好的工作方法，结合实际工作，充分运用到自身业务工作中，为好的满足客户的需求。
        三、合理配置人员为业务提供强大的支撑
       通过学习充分认识想做好财务工作，必须要有强大OA系统或者报表系统支撑。通过财务对成本的把控，可以更加合理指导业务制定合理的租赁价格。在学习过程中特别与良好的衍生业务和融资租赁业务进行了交流，良好公司依托国机汽车有限公司行业优势，可以与我公司在汽车融资租赁领域开展广泛的合作。通过合作可以的开拓和发展良好租车可以采取多种方式为我公司提供融资服务，目前具体合作方式正在洽谈中。
本次在良好租车的学习，我们看到了良好租车的先进经验和管理方法，通过分享交流学习，我们会结合自身工作将这些先进经验和管理方法分享到本公司各业务部门，推进部门工作发展，促进公司业务的发展。